德赛斯教您如何管理员工拖拉，懒散，逃避，按此方法轻松 解决

业务员的责任就是创造业绩，改善自己及家人的生活水平。一个企业对员工的严格要求，是为了帮助员工自觉养成容易成功的习惯。疲沓的工作，涣散的纪律，会让你的企业建立在沙滩上，慢慢的倾斜、倒踏，只有在讲制度的同时，又给予员工关心和爱护，才能激发员工，管好企业。

人的思想很难统一，但我们可以统一利益，因为只有永远的利益，才会有永远的朋友。所以要想统一立场，首先要统一利益。如果员工的立场坚定了，他的能国就会发挥出来，他的动力也会起来，公司只要有一个人达到业绩目标，就会有更多的达到目标。

每一个希望企业做大的企业家，都需高度重视中高层队伍的培养，将其作为管理的核心的工作来对待，否则，企业无法持续经营，无法基业长青。

稳健的企业，应该将全体员工由职业经理人变成事业合伙人，再将全体顾客粉丝化，粉丝股东化，股东组织化，组织社群化，将所有顾客、合作伙伴和员工变成利益共同体。

本文出自苏州德赛斯厨房设备有限公司，转载请注明出处！

更多德赛斯商用厨房设备资讯，请咨询：www.dss168.com，   24小时热线电话：180-1359-8269